Seit Jahren arbeiten die Beraterinnen und die Berater der WSFB in
Organisationsentwicklungsprojekten, Veränderungsprojekten und
Weiterbildungsprojekten. Als Projektmitarbeiter, Projektleiter oder
Projektmanager. Aspekte wie
die Auftragsklärung
die Definition der Projektstruktur
der Aufbau der Projektorganisation
die Organisation der Projektkommunikation
das Projektcontrolling, d.h. die Kontrolle und die Projektsteuerung
Konflikte in der Projektleitung, im Team oder mit dem Auftraggeber
das Thema Führung ohne disziplinarische Verantwortung und
die Analyse von Schwierigen Projektsituation und die Suche nach Lösungsalternativen
beschäftigen uns dabei immer wieder.
Unser Fazit aus einigen schlecht gelaufenen, vielen gut gelaufenen und einigen sehr
gut gelaufenen Projekten ist: Die Techniken zur Planung und Steuerung von Projekten
sind zwar schnell erklärt, aber die Tücken liegen oft in den Details der Umsetzung.
Aus unseren Erfahrungen und den Reflexionen über die Verläufe vieler Projekte haben
wir einen reichhaltigen Fundus an Vorgehensweisen und Methoden für ein erfolgreiches
Projektmanagement entwickelt. Diese setzen wir zum Beispiel dann ein, wenn
Die Projektkommunikation organisiert werden soll
Projektmeetings zu strukturieren und organisieren sind
Die Projektziele in Gefahr sind
Ein Projekt "blockiert"
Eine herausfordernde Projektentscheidung ansteht
Eine unabhängige Projektanalyse, eine Projektbewertung bzw. ein Projektreview nötig ist
Wenn ein Interims-Projektmanager eingesetzt werden muss!
Kurz: Erfolgreiche Projekte durch erfolgreiches Projektmanagement!
Sie haben Interesse an einem Gespräch? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf:
