  |
|
 THEMENSKRIPTE
Die Arbeit in mittelständischen Unternehmen unterscheidet sich in den
Themenstellungen oft nicht von der Arbeit in Großunternehmen - außer zum Thema
"Nachfolgeregelung".
Unterschiede gibt es aber oft in der Umsetzung und der Anwendung der Beratung.
Deshalb finden Sie hier verschiedene Aspekte der Organisationsberatung mit
besonderem Fokus auf typische Themen im Mittelstand.
Wie können wir unsere Probleme lösen, ohne Folgeprobleme zu verursachen? Diese
Frage zu beantworten, fällt vielen Unternehmen schwer - weil die
Arbeitsbeziehungen in ihnen heute stark vernetzt sind und ihr Marktumfeld sehr
komplex ist.
[mehr...]
Der Unternehmer im Spannungsfeld - Dauerhafte Selbständigkeit lebt von der
Fähigkeit, sich erfolgreich am Markt zu bewegen. Dazu bedarf es ganz bestimmter
unternehmerischer Eigenschaften und Fähigkeiten. Insbesondere Selbständige
vereinigen in ihrer Person verschiedene Kompetenzen, die in Großunternehmen oft
bei Personengruppen oder ganzen Abteilungen anzusiedeln sind.
[mehr...]
Zunehmender Wettbewerbsdruck, die Nachfolgeproblematik bei vielen
mittelständischen Betrieben und Familienunternehmen, aber auch steuerliche
Änderungen beim Beteiligungsverkauf verstärken nach Expertenansicht den Prozess
der Konzentration.
[mehr...]
Nachfolgeplanung
Besonders in inhabergeführten und Familienunternehmen ist das Thema
Nachfolgeregelung oft mehr als eine Frage der rechtlichen und finanziellen
Abwicklung. Hier sind die WSFB-Konzepte eine oft willkommene Ergänzung.
Mehr Informationen dazu finden Sie unter
Dienstleistungen/ Organisationsberatung
Change Management
Einige grundlegende Gedanken zur Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen
finden Sie unter
Dienstleistungen/ Organisationsberatung
Veränderungen umsetzen
Eigentlich wissen Sie, wo Sie hinwollen.
Nun wäre der Austausch mit einem neutralen Dritten hilfreich. Und
Unterstützung in der Frage "Wie das Veränderungsvorhaben umsetzen?"
Mehr Informationen dazu finden Sie unter
Dienstleistungen/ Organisationsberatung
>Seitenanfang
|
|
|
