So verschieden wie die Herausforderungen sind, vor denen Unternehmen stehen, so verschieden sind die Anlässe, warum sie uns kontaktieren. Hier einige typische Anlässe:

• Unser Unternehmen möchte sich von einem Produktionsunternehmen (von einer Verwaltung) zu einem Dienstleistungsunternehmen entwickeln. Deshalb ... – Können Sie uns dabei unterstützen?
  
  
• Der Markt befindet sich in einem radikalen Umbruch. Darum muss unser Unternehmen ... – Können Sie uns ...?
  
  
• Unser Unternehmen ist stark gewachsen. Deshalb braucht es ... – Können Sie uns ...?
  
  
• Unser Unternehmen steht unter einem hohen Markt- und Wettbewerbsdruck. Darum muss es schneller und innovativer werden. – Können Sie uns ...?
  
  
• Unser Unternehmen fusioniert mit einem anderen Unternehmen. Daher prallen in unserer Organisation zwei verschiedene Kulturen aufeinander. – Können Sie uns ...?
  
  
• Zwischen den Bereichen unseres Unternehmens sowie deren Leitern kommt es regelmäßig zu Konflikten. Daraus resultieren hohe Reibungs- und Effizienzverluste. – Können Sie uns ...?
  
  
• Wir müssen unsere Produktion (unsere Verwaltung, unseren Vertrieb) umstrukturieren. Dadurch verändern sich auch die Arbeitsinhalte und die Ablaufprozesse. – Können Sie uns ...?
  
  
• In unserem Unternehmen werden viele kluge Entscheidungen getroffen. Doch leider wird nur ein Bruchteil umgesetzt. – Können Sie uns ...?
  
  
• Unsere Unternehmensleitung hat entschieden: ... Doch wir sind unsicher, wie wir vorgehen sollten, um dieses Ziel zu erreichen. – Können Sie uns ...?
  
  
• Für unser Unternehmen arbeiten viele hochqualifizierte und entsprechend selbstbewusste Spezialisten. Von denen kocht jeder sein eigenes Süppchen. – Können Sie uns ...?
  
  
• Wir haben neue Führungsleitlinien eingeführt. Doch leider klappt die Umsetzung nicht, ... – Können Sie uns ...?
  
  
• In unserem Markt herrscht ein scharfer Verdrängungswettbewerb. Deshalb müssen unsere Mitarbeiter den Markt aktiver bearbeiten ... – Können Sie uns ...?
  
  
• Ich habe das Gefühl: Unser Unternehmen steht an einem Scheidepunkt. Es muss etwas geschehen, sonst ... – Können Sie mich ...?

Stehen Sie oder Ihr Unternehmen vor einer ähnlichen Herausforderung?
Wenn ja, dann sollten wir miteinander sprechen.

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