Systemische Organisationsberatung, Planung und Umsetzung von komplexen Veränderungsprozessen, Prozessberatung zur Visions- und Strategieentwicklung, Beratung zu Teamentwicklung und Teamproduktivität, Weiterbildung und Coaching von Führungskräften, Projektmanagern und Beratern

Und was heißt das im Detail?

Die Planung und Umsetzung von Kulturveränderungsprozessen ist unser Schwerpunkt. In unserer Projektarchitektur berücksichtigen wir die organisationale und die personale Ebene gleichermaßen. Unsere Interventionen fokussieren wir auf die Key-Success-Faktoren im Change Management:

• Unternehmensstrategie und Zielsystem Prozessberatung zur Findung und Umsetzung von Mission, Vision, Strategic Intend, Unternehmensleitbildern und Umsetzungsstrategien
• Führung
  Selbstverständnis der Führungskräfte und daraus abgeleitete Führungsgrundsätze, Führungshandeln, Gestaltung von Entscheidungsprozessen, Bewertungssysteme
• Kooperation
  Organisation und Gestaltung von Kommunikationsprozessen, Zusammenarbeit bei divergierenden Interessenlagen und Zielen, Reflexionskompetenz, Management von Dissens und Konflikten
• Kundenorientierung
  Qualitätsverständnis, Dienstleistungsorientierung, Customer Relationship Management (CRM), Servicequalität
• Businessorientierung
  Kosten-Nutzen-Handeln, Ziel- und Controllingsysteme, Selbstorganisation (Identifikation, Selbstverantwortung, Eigeninitiative), Organisationsbewusstsein

Unsere Anwendungsfelder sind

• Mergers & Acquisitions
  (auch der Zusammenschluss/die Trennung von Unternehmensbereichen)
• Reorganisationen von Geschäftsprozessen
  (z.B. Wachstumsbewältigung, Downsizing, Einführung von komplexen IT-Systemen, Wissensmanagement, Ergebnisoptimierung usw.)
• Veränderung in der Organisationsstruktur
  (z.B. Inhaberwechsel, Nachfolge im Topmanagement, Outsourcing usw.).
• Einführung neuer Steuerungs- und Managementsysteme
  (z.B. Vertriebskonzepte, Führungssysteme, Change Management, Mitarbeiterbeurteilungsverfahren, Gruppenarbeit usw.)

Wie können Sie von unserer Arbeit profitieren?