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 DIENSTLEISTUNGENWie vollziehen sich Veränderungsprozesse in Unternehmen? In der Regel trifft zunächst das Top-Management die nötigen Basisentscheidungen und macht so den Weg für die Veränderung frei. Doch damit ist die Veränderung noch nicht vollzogen. Nun gilt es vielmehr eine „Roadmap“ zu entwerfen, wie die Entscheidungen umgesetzt und die damit verbundenen Ziele erreicht werden können – mit hoher Wahrscheinlichkeit und ohne Ressourcen zu verschwenden. Ist der Weg definiert, gilt es einen Maßnahmenplan zu erstellen. Danach kann die Umsetzung beginnen.
Dieser Prozess ist oft lang und steinig und regelmäßig ergibt sich in ihm Korrekturbedarf – selbst bei einer professionellen Planung. Zum Beispiel, weil sich die Marktsituation ändert. Oder weil bei den Mitarbeitern, Händlern, Lieferanten oder Kunden mehr Überzeugungsarbeit als gedacht zu leisten ist. Deshalb muss die Umsetzung professionell gemanagt werden, damit aus den Entscheidungen Fakten werden und das Unternehmen den erhofften Gewinn einfährt.
Dem skizzierten Verlauf von Veränderungsprojekten entspricht unser Leistungsspektrum:
Oft ist bereits das Herbeiführen des Konsens "Wir müssen etwas tun" nicht leicht - unter anderem, weil sich ...
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Nun gilt es, die Maßnahmen zu definieren, die nötig sind, um die Ziele zu erreichen, um zum Beispiel ... [mehr]
Und in der Phase der Umsetzung selbst? In ihr sorgen wir u. a. durch ... [mehr]
Die Mitarbeiter spielen eine Schlüsselrolle, wenn es um den Erfolg von Veränderungsprojekten geht. Ihnen gilt es zu vermitteln ... [mehr]
Auf der Basis unserer Beratungspraxis haben wir eine fundierte Weiterbildung für
Berater zum Thema "Systemische Organisationsberatung" entwickelt.
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Neben unserer eigentlichen Beratungstätigkeit mit jeweils individuell
konzipierten Dienstleistungen bieten wir für Führungskräfte und Berater
auch eine kleine Anzahl von offenen Veranstaltungen an.
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