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 PERSONALENTWICKLUNG
Förderkonzept für Nachwuchsführungskräfte
Die systematische Identifizierung und Förderung der Nachwuchsführungskräfte
sichert sowohl die Kontinuität als auch die Weiterentwicklung der
Gesamtorganisation. Als Auszug aus unseren vielfältigen Aktivitäten auf diesem
Gebiet hier ein Beispiel für eine Personalentwicklungsmaßnahme aus unserer Praxis:
Ziele des Förderprogramms
Die Teilnehmer erhalten Anleitung und Unterstützung bei der Vorbereitung auf
Führungsaufgaben und der Gestaltung von Teamarbeit. Wesentlich ist dabei, dies
nicht nur im Sinne einer Vermittlung von Führungstechniken zu tun. Vielmehr geht
es darum die persönliche Entwicklung "zu wollen" und als Wechselspiel von
Rahmenbedingungen, Selbstmotivation und Verantwortung zu begreifen.
Leitfragen des Konzeptes sind:
- Was ist möglich? oder Sehe ich meine Chancen?
- Wie sehe ich mich? oder Welche Deutungsmuster fördern mich (Ressourcen), welche hindern mich (Blockaden)?
- Was will ich für meine Entwicklung tun und wie sorge ich für Unterstützung?
Die drei Seminarblöcke sind miteinander verknüpft und folgen einer
entwicklungsfördernden Logik. Im ersten Block steht im Vordergrund der
Einzelne mit seinen Zielen und Absichten, im zweiten Block rückt das Team in
den Fokus im Sinne der sozialen Selbstorganisation. Im dritten Block erweitern
wir den Blick auf das Gesamtunternehmen mit den Themen Organisationsbewusstsein
und Führung.
Zeitlicher Umfang
Dieses Förderprogramm besteht aus drei Seminarveranstaltungen, jeweils zwei
Tage, und kann über z.B. zwei Jahre verteilt werden.
Inhalte
- Erster Seminarblock "Persönlichkeit und soziales Handeln"
- Zweiter Seminarblock "Kooperation im Team"
- Dritter Seminarblock "Konstruktive Führung"
Der Transfer der Lerninhalte wird durch zusätzliche Follow-up-Maßnahmen
abgesichert. So können z.B. die Führung eines Lerntagebuches, Treffen zum
Erfahrungsaustausch, Bearbeitung von Arbeitsaufträgen oder die Begleitung durch
Lernpartnerschaften initiiert werden.
Nutzen
Durch die Förderung der Nachwuchsführungskräfte wird vorhandenes
Führungs-potenzial weiterentwickelt. Die zukünftigen Führungskräfte und
Spezialisten werden in die Führungskultur eingebunden und zu deren aktiver
Gestaltung ermuntert.
Diese Personalentwicklungsmaßnahme ist ökonomisch interessant und bietet den
großen Vorteil gegenüber standardisierten externen Programmen, dass das Konzept
auf die jeweilige Organisation inhaltlich, zeitlich und methodisch zugeschnitten
wird.
Das Konzept ist stark praxisorientiert, die Führungstheorie wird unterstützend zu
den passenden Themen und Praxisbeispielen ergänzend vermittelt. Dadurch beginnt
bereits in den Seminarblöcken der Transfer der Lerninhalte, womit die Effizienz
des Gesamtkonzeptes steigt.
Sie haben Interesse an mehr Informationen, an einem Gespräch oder eine
Kurzpräsentation? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf:
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