PERSONALENTWICKLUNG

Ziel einer jeden Organisation ist es, den Anschluss am Markt zu halten bzw. zu erweitern und als kompetenter Lösungsanbieter in einem bestimmten Feld wahrgenommen zu werden. Die im Markt formulierten Herausforderungen zwingen Organisationen zu permanenten Veränderungsprozessen, um die entstehende Komplexität zu
bewältigen.

Lautete das Rezept in der Vergangenheit dazu "bürokratische Ausdifferenzierung", "Hierarchie", "strukturierte Kommunikation", so geht es heute um Flexibilität, Management von Dissens, Balance zwischen Veränderung und Bewahrung und zwischen Stabilität und Instabilität. Das erfordert die Fähigkeit zu individuellen und organisationalen Lernprozessen und gelungener Kommunikation auch im Konfliktfall. Grundlage solcher Lernprozesse ist die Herausbildung von Organisationsbewusstsein, Selbstorganisation und Selbstreflexion als Voraussetzung für Handlungsfähigkeit.

Unter Personalentwicklung verstehen wir die Organisation, Verknüpfung und Reflexion dieser Lernprozesse. Zielführend in unserer Beratungsarbeit ist die Frage wie die individuelle Entwicklung der Mitarbeiter, die Zusammenarbeit im Team und ein entsprechendes Führungshandeln in einem umfassenden organisationalen Lernkonzept für eben "dieses Unternehmen" zusammenfließen können und welche Personalentwicklungs-Instrumente entsprechende Unterstützung bieten.

Leitfragen für ein Personalentwicklungsprojekt

• Was wollen wir mit Personalentwicklung im Rahmen der Unternehmensstrategie erreichen?
• Welche Zielsetzungen ergeben sich daraus für die Personalentwicklung?
• Welche Maßnahmen sind daraus abzuleiten?
• Welche PE-Instrumente sollen eingeführt werden, um die gesteckten Ziele zu erreichen?
• Was ist bei der Gestaltung der Personalentwicklungsprozesse zu berücksichtigen, insbesondere im Hinblick auf die Kooperation mit dem Management und externen Beratern?
• Wie definieren die PE-Mitarbeiter/innen ihre Rolle als interne Berater im Spannungsfeld verschiedener Interessen und was können sie tun, um handlungsfähig zu bleiben?

• Sie erarbeiten mit uns das passende Personalentwicklungskonzept bzw. Sie optimieren Ihr vorhandenes Konzept mit uns.
• Wir helfen Ihnen, Personalentwicklungs-Instrumente zu implementieren.
• Ihre Personalentwicklungsarbeit unterstützen wir durch Beratung und Training.
• Ihre PE-Mitarbeiter/innen stärken ihre Professionalität durch Supervision von uns.
• Wir bilden Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Personalentwicklung weiter.

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