PERSONALENTWICKLUNG

Immer mehr Führungskräfte, Berater, Coaches und Projektteams entwickeln sich im Sinne eines Trainingslagers durch Supervision regelmäßig weiter. Im Gegensatz zu Coaching - das in der Regel zeitlich begrenzt ist und sich auf ein bestimmtes Thema/Problem bezieht - werden bei der Supervision Praxis-"Fälle" bearbeitet.

In der Supervision geht es um eine Erweiterung der Handlungskompetenz im beruflichen Kontext, das heißt die Auseinandersetzung mit Personen, mit Aufgaben und Zielen und mit Institutionen. Ziel von Supervisionen ist es, zu mehr professioneller Sicherheit zu gelangen.

Anlass für Supervisionen ist in der Regel, dass der Klient im Rahmen seiner beruflichen Tätigkeit Reflexionsmöglichkeiten außerhalb seiner eigenen Organisation braucht (vor allem, wenn der berufliche Erfolg durch die Qualität des Umgangs mit anderen Menschen bestimmt wird). Supervision ist heute eine Selbstverständlichkeit z.B. bei Therapeuten, Beratern im sozialen Bereich usw. Aber auch immer mehr Führungskräfte, Coaches und Projektteams entwickeln sich im Sinne eines Trainingslagers durch Supervision regelmäßig weiter.

Supervision kann in Einzelarbeit oder in Gruppen erfolgen. Es gibt auch Teamsupervisionen (z.B. Behandlungsteams in Kliniken, Geschäftsleitungsteams. Managementteams, Vertriebsteams, Projektteams oder Beraterteams).

Eine fundierte und nachgewiesene Fachausbildung als Coach oder Supervisor sollte heute Standard sein. Ebenso sollte sich der Coach oder Berater regelmäßig supervidieren lassen - wie dies z.B. für die WSFB-Berater selbstverständlich ist.

Die WSFB-Beratergruppe Wiesbaden bietet sowohl individuelles Einzelcoaching als auch offene Supervisionsveranstaltungen an. Die Supervisionsveranstaltungen für Führungskräfte, Team- und Projektleiter sind unter dem Titel "Führungsreflexion" ausgeschrieben, für Berater, Personalentwickler, Change Agents und Trainer gibt es "Beratungssupervisionen".

In individuell konzipierten internen Projekten setzten wir ebenfalls Coaching und Supervision ein, z.B. Vertriebscoaching oder Vertriebssupervision oder Supervision für interne Berater und Change Agents.

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