WSFB hat ein Vorgehensformat für die Planung und Gestaltung einer Transition aus
Sicht der Organisationsentwicklung entwickelt und auch bereits erfolgreich
eingesetzt.
Unter Transition verstehen wir in diesem Zusammenhang das Zusammenführen von
ganzen Unternehmen - z.B. durch eine Fusion (Merger) oder Aufkauf (Akquisition) -
oder Unternehmensteilen: Abteilungen oder Bereiche, die neu zugeordnet werden -
firmenübergreifend oder firmenintern.
Folgende Themen werden in unserem Vorgehensformat berücksichtigt:
WSFB-Grundannahmen zum Thema
Im Vorfeld der nach außen gerichteten Aktionen
Vor der Akquisitionsentscheidung (Due Diligence Phase)
Nach dem Beschluss
Post Merger Integration Management
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