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 Mitarbeiterqualifizierung
- die Führungskräfte und Mitarbeiter entwickeln |
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Die beste Unternehmensstruktur ist eine leere Hülle, solange die Mitarbeiter die Struktur nicht mit Leben füllen. Die smarteste Technik ist eine Investitionsruine, solange die Mitarbeiter die Technik nicht adäquat nutzen.
Deshalb spielen die Mitarbeiter eine Schlüsselrolle, wenn es um den Erfolg von Veränderungsprojekten geht. Ihnen gilt es zu vermitteln,
- warum die Veränderung nötig und sinnvoll ist und
- welcher Beitrag zur Zielerreichung und welches Verhalten von ihnen erwartet wird.
Außerdem muss ihnen das Wissen und Können vermittelt werden, das sie zum Wahrnehmen ihrer Funktion in der Organisation brauchen.
Dabei sollten Sie den Führungskräften ein besonderes Augenmerk schenken, denn sie sind im Unternehmensalltag
- die Übermittler und Übersetzer der Entscheidungen der Unternehmensleitung an die Mitarbeiter und
- für das Umsetzen der Entscheidungen auf der operativen Ebene verantwortlich.
Außerdem müssen sie gerade in Umbruchzeiten ihren Mitarbeitern Orientierung und Halt geben und ihnen, wenn es um das Zeigen eines neuen Verhaltens geht, mit gutem Beispiel vorangehen.
Beim Erfüllen dieser Aufgabe unterstützen wir Sie – zum Beispiel, indem wir Qualifizierungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeiter durchführen.
Die Inhalte und Designs dieser Maßnahmen können abhängig von der Zielgruppe sowie vom Projektinhalt, -stand und -ziel divergieren. Gewisse Kernthemen, die im Bereich Change-, Projekt- sowie Konfliktmanagement angesiedelt sind, kehren aber speziell beim Qualifizieren der Führungskräfte und Projektmanager regelmäßig wieder, da sie zentrale Fragen bei jedem Veränderungsprozess berühren. Also haben wir entsprechende Workshops konzipiert. Drei seien hier exemplarisch genannt:
Workshop: Wie schaffen wir den gewünschten Quantensprung?
Neue Lösungen einführen statt alte Abläufe und Verfahren zu optimieren.
Workshop: Was heißt das für uns?
Als Führungskraft aus strategischen Entscheidungen die nötigen Folgeentscheidungen und Maßnahmen auf Bereichs- oder Abteilungsebene ableiten und umsetzen.
Workshop: Wie kommen wir durch die Wüste ins gelobte Land?
Wie kann ich als Führungskraft meine Mitarbeiter für Veränderungen motivieren und sie zu den gewünschten Denk- und Verhaltensänderungen führen?
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