  |
|
 Umsetzungsbegleitung - das Ziel sicher erreichen
Unternehmen sind dynamische Systeme. Sie bestehen aus einer Vielzahl von Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen, Interessen und Meinungen, die miteinander auf vielfältige Weise verwoben sind. Außerdem steht jedes Unternehmen in einer permanenten Wechsel-beziehung mit seiner Umwelt.
Deshalb können Veränderungsprozesse und -projekte selbst bei einer professionellen Planung teilweise anders als geplant verlaufen. Doch nicht nur dies: Zuweilen müssen im Verlauf des Prozesses auch die Ziele neu definiert werden – zum Beispiel, weil sich Rahmenbedingungen ändern.
Entsprechend wichtig ist eine professionelle Prozesssteuerung und Umsetzungsbegleitung – u. a. um
- Zielabweichungen früh zu erkennen,
- gegebenenfalls Kurskorrekturen vorzunehmen und ergänzende Maßnahmen in die Wege zu leiten,
- Konflikte, die das Erreichen der Ziele gefährden, zu "schlichten" und
- den Umsetzungsverantwortlichen in Stab und Linie die nötige fachliche und mentale Unterstützung zu gewähren.
Bei diesen Aufgaben unterstützen wir Sie in allen Projektphasen – zum Beispiel, indem wir für Sie
- neue HR- oder Vertriebskonzepte entwerfen oder
- Detailkonzepte zum Einführen neuer Führungsleitlinien oder Beurteilungs- und Entlohnungssysteme entwickeln oder
- Kick-Off- und (Mitarbeiter-)Integrationsmaßnahmen planen.
Und in der Phase der Umsetzung selbst? In ihr sorgen wir u. a. durch Projektreviews sowie Projektsupervisionen für die Projektverantwortlichen und Umsetzungscoachings für Ihre Führungskräfte dafür, dass alles nach Plan verläuft.
Projektsupervision
Wir treffen uns regelmäßig mit den Projektverantwortlichen und besprechen u. a. mit ihnen:
- Was ist seit dem letzten Treffen in der Organisation geschehen? Befindet sich das Projekt noch auf dem rechten Weg? (Ergebnis, Ressourcen, Zeit)
- Wo ergaben sich Probleme/Veränderungen seit dem letzten Treffen?
- Was sollten wir tun, damit die Ziele trotzdem erreicht werden?
- Was sind die nächsten Projektschritte? Wie gehen wir sie an?
Umsetzungscoaching
Wir treffen uns regelmäßig mit Ihren Führungskräften und besprechen unter anderem mit ihnen – unter vier Augen oder im Team: - Was ist der aktuelle Stand der Umsetzung?
- Welche Probleme zeigen sich bei der Umsetzung? Wie können wir diese lösen und künftig vermeiden?
- Welches Verhalten ist von uns als Führungskräfte/mir als Führungskraft in der aktuellen Situation gefragt?
- Was sind die nächsten Umsetzungsschritte? Wie gehen wir diese konkret an?
>Anfrage |
|
|
|
